Administrador de empresas pela EAESP-FGV (1998/2002). Juntou-se à equipe do Lean Institute Brasil em 1999, meses após sua fundação. Passou por período de experiência na Toyota com objetivo de aprimorar seu entendimento sobre a empresa e sua cultura gerencial. Tem participado ativamente da transformação lean em empresas de diversos setores, sendo responsável por projetos avançados e de amplo escopo. Nos últimos 11 anos, tem se dedicado à aplicação do lean em hospitais, mantendo-se envolvido com iniciativas pioneiras no Brasil, Europa e EUA. Coordenador global da Lean Healthcare Innitiative, capitaneada pela Lean Global Network (LGN), destinada a desenvolver e promover a lean na saúde ao redor do mundo.
