Sabemos que a implantação do conjunto de práticas das 6 metas de segurança do paciente resultam em redução de 50 a 60% de eventos adversos previsíveis e pelo menos 15 a 30% de redução de custos.
Em outros eventos adversos como TEV, a prevenção custa de R$ 40 a 60,00, enquanto o tratamento desse evento custa mais de 17 mil reais.
Com esse conhecimento, quanto teremos uma política pública para garantir a implantação e monitoramento, tal qual o programa radar de excelência IBES, de modo que toda a cadeia de saúde seja beneficiada?
Cláudia Cristina
Hc Unicamp
claudiam@Unicamp.br
A sra mencionou que são 322 hospitais beneficiados pela tabela sua Paulista. Este número já contempla a Unicamp?
Cláudio
HC - UNICAMP
claudiol@unicamp.br
Enviar a apresentação no meu e-mail Ou WhatsApp 19 98177-3681
Obrigado
Roberto
Santa Casa de São Paulo
beto.psps@hotmail.com
Pergunta teste
Sócrates
CeosGO
socrates.cordeiro@ceosgo.com.br
A área financeira é parceira do projeto para ESG? Qual o nível de envolvimento?
Juliana
Hospital Graacc
julianagarbelini@graacc.org.br
Somos um hospital especializado em oncologia pediátrica com gestor municipal e, na contramão das estatística de incidência de câncer infantil, temos acompanhado uma diminuição de novos casos oncológicos chegando em nosso hospital. A que a Sra. Pode atribuir essa queda?
Davy
Teste
teste@teste.com
Teste
Natalia
Voluntários da Saúde
nataliavieiraadm@gmail.com
Obrigada pela excelente explanação e inspiração da Santa Casa de Porto Alegre.
Gostaria de saber quais são as principais ações de captação de entes privados realizadas na Santa Casa, e principalmente como apresentar a sociedade essa necessidade de "cobrar" de gerar receita privada dentro do hospital, sem comprometer a imagem de hospital acessível a todos.
Diego
Irmandade Santa Casa de Rio Claro
gerente.manutencao@santacasaderioclaro.com.br
Como modernizar e promover crescimento do hospital? Recomenda alguma assessoria?
Maria
X
candgil@yahoo.com
Como você sugere que iniciemos a organização das ações de ESg? E qual o grande desafio para os hospitais filantrópicos com tantos desafios, encararem essas implantacoes em suas instituições?
Andreza
Santa Casa de Ituverava
andrezagsnm@usp.br
Qual a empresa que podemos entrar em contato para conseguirmos entrar neste processo e receber a certificação?
Vanderlei
Santa Casa de São Paulo
beto.psps@hotmail.com
Poderia explicar quem faz o acompanhamento geral de todas as ações ESG?
Vanderlei
Santa Casa de São Paulo
beto.psps@hotmail.com
Poderia explicar quem faz o acompanhamento e monitoramento das ações de ESG dentro dos ODSs ?
Vanessa
Santa Casa de São Paulo
beto.psps@hotmail.com
Qual o impacto da certificação ESG nos processos de captação de recursos junto ao governo e empresas?
Roberto
Santa Casa de São Paulo
beto.psps@hotmail.com
Sobre processo de certificação, qual foi o maior desafio em relação a área de comunicação
Sergio Swuassoni
Hospital São Francisco
sergio.leite@hsfa.org.br
Em relação a equipe de suporte, quais skils e quantos profissionais sao necessários para suportar a solução Fastcom para um cliente como o Hcor?
Daniela Moretti
Hospital Dr Adolfo Bezerra de Menezes
enfermagem@bezerra.org.br
Como foi a aceitação dos funcionários em relação a retirada dos corpinhos de plásticos.? E em termos legais, existe algum impedimento em realizar a remoção desses copos????
Patrick Carvalho
Alfamed soluções
patrick.carvalho@alfamed.com.br
Milton, qual provedor de nuvem foi escolhido e quais critérios foram levados em conta para a decisão?
Patrick Carvalho
Alfamed soluções
patrick.carvalho@alfamed.com.br
Milton, qual provedor de nuvem foi escolhido e quais critérios foram levados em conta para a decisão?
Camila
Rede Sta Catarina
camila.patricio@redesc.org.br
Qul dica poderia nos dar em relação a cultura de não erro, como a organização pode utilizar o errar rápido para otimizar o ciclo de aprendizado?
Vanderley Pereira
Santa Casa de São Paulo
vanderley.jornalismo@gmail.com
Você comentou sobre os impactos negativos na falta de comunicação nas instituições.
Para aquelas que ainda não possuem ações efetivas de comunicação interna como vocês recomendam iniciar?
Thainara
Santa Casa de Lorena
thainara.m.pereira@hotmail.com
No que se refere ao avanço da tecnologia nos hospitais, como foi citado a utilização do sistema de prontuário eletrônico, o senhor, como diretor técnico, acredita que, além da cultura, o que impede o hospital de implantar 100%? Não digo somente o prontuário eletrônico, mas de tudo que seja informatizado, tendo em vista que, no interior, a dificuldade de encontrar médico especialista é trabalhoso, o que faz a instituição ter profissionais com uma faixa etária bem avançada e que não conseguem acompanhar essa mudança, atrapalhando assim a mudança
Roberto
Santa Casa de São Paulo
beto.psps@hotmail.com
Quais ferramentas podemos utilizar na comunicação interna para medir o impacto com os colaboradores?
Alan Gazola
Fundação Padre Albino
alan.gazola@padrealbino.com.br
Em relação as campanhas que envolvem crianças, como trabalhou com a questão de uso de imagens?
Pedro
Solventum
ppvaia@solventum.com
Como que é feito o controle de saúde populacional dos clientes da SAMI? Para que possam acompanhá-los, agendar consultas e não correr risco de ser um paciente catastrófico no futuro?
Giovanna Mattos
Rede Santa Catarina
giovanna.arjonilla@gmail.com
Considerando a necessidade de um investimento mínimo em pessoal, ferramentas como CRM, etc, em média, em quanto tempo uma instituição que esta começando começa a ter retorno, payback?
Maria
Fpa
candgil@yahoo.com
Bruno, o que vc sugere de planilhas de conteúdo para trabalhar o propósito e conteúdo.
E como vc trabalha LGPD com criancas nas campanhas
Fernando Rocha
Rock'n Health
fjcrocha@outlook.com
As mudanças necessárias no sistema de saúde devem combater desperdícios e reduzir custos, mas, ao mesmo tempo, reduzir receitas.
Porém, o setor está cada vez mais dominado por investidores, nacionais e estrangeiros, especializados ou não em saúde, que pressionam seus investidos por crescimento de receitas e margens e por resultados rápidos. Existe aí um paradoxo a meu ver.
As mudanças necessárias para a sustentabilidade do sistema dialogam com o apetite dos investidores? Como é esta questão na Sami?
Wesley Moraes
Complexo hosp Santa casa Bragança Paulista
wesca562@hotmail.com
Gostaria primeiramente de parabenizar pela excelência sobre o assunto. Gostaria de saber como foi a aceitação dos usuários do plano de saúde com a implantação da telemedicina? Eo plano Gympass foi bem aderido pelos usuários ?
Damares Regina Cardoso Alonso
Santa Casa de Misericórdia de Piratininga
scmpiratininga@gmail.com
Na verdade é para a Cássia. Como poderemos ter todos os slides dos conteúdos de cada palestrante da Fehosp? Gostaríamos de ter todo o material para rever. Obs: Principalmente da fala do Fernando Torelly. Grata. Damares
Luana
OpusMedical
luana.martino@gmail.com
Qual o sistema e qual banco de dados foi utilizado nesse projeto?
Cláudio Lopes
Unicamp
claudiol@unicamp.br
Enviar a palestra
Jacqueline
Santa casa de Piracicaba
jacqueline.tedesco@santacasadepiracicaba.com.br
Parabéns pela excelente apresentação.
Por gentileza Passar o link dos cursos que o Dr. Oferece.
Alessandra Zanovelli
Santa Casa de Votuporanga
ger.assistencial@santacasavotuporanga.com.br
Você entende que os planos de saúde demoraram pra identificar a necessidade de seguir o modelo de Atenção Primária como ordenador da assistência? Ou discorda desta estratégia?
Cassia
Fehosp
cassia@fehosp.com.br
Oie
Alair Fragoso
Santa Casa de Pompeia
alairfragoso@gmail.com
Só o dinheiro das guerras resolve
Cláudio lopes
Hc unicamp
claudiol@unicamp.br
Como a Santa Casa trata a parte de cadastro de opme, pois tem várias medidas. É cadastro único de uma medida ou são várias várias.
Cláudia
HC Unicamp
claudiam@unicamp.br
Qual o tempo médio para a IA emitir o laudo? A Ia consegue analisar também as imagens de tomografia e ressonância?
Davy
House
davy@guapoeventos.com.br
Teste teste
Alessandra Zanovelli
Santa Casa de Votuporanga
ger.assistencial@santacasavotuporanga.com.br
Na sua percepção, o quanto as acreditações estão valorizando o processo de ESG nos hospitais?
Ian Nunjara
MSD - Merck, Sharp & Dohme
silvaian@merck.com
Na sua opinião, como o governo pode usar o ESG, estrategicamente, para promover acesso à saúde de qualidade?
E, o que perdem os hospitais e instituições em geral (filantrópicos ou não) ao não trabalharem ESG no curto e médio prazo? Se possível, trazer exemplos desses impactos.
Pedro Jorge
Fundação Padre Albino de Catanduva
pedrojorge.jc@gmail.com
Como o senhor mesmo disse, a sustentabilidade é um assunto antigo. O que mudou nessa nova geração com essa urgência da agenda ESG? E quais são os principais desafios e oportunidades que o senhor identifica no campo da Saúde?
Kevin Biscassi
Santa Casa de São Carlos
Kevin.biscassi@santacasasaocarlos.com.br
Fornecimento de materiais é direto ou via SAD?
Cláudio Lopes
HC Unicamp
claudiol@unicamp.br
Cópia das transparências das palestras.
Kevin Biscassi
Santa Casa de São Carlos
Kevin.biscassi@santacasasaocarlos.com.br
Qual a reação dos fornecedores quando cobrados de seu score baixo na avaliação aplicada e qual a amostragem de avaliação julgada ideal?
Pedro Jorge
Fundação Padre Albino de Catanduva
pedrojorge.jc@gmail.com
Com a previsão para o aumento da temperatura no Brasil devido às mudanças climáticas pode afetar diferentes regiões do país quais iniciativas o Sr. vê como positivas para reverter esse cenário?
Anderson Amaro
São Cristóvão Saúde
anderson.amaro@saocristovao.com.br
Professor Carlos, o que fazer para conter esses incêndios florestais que ano passado bateram recordes e em fevereiro de 2024 atingiu a maior quantidade de pontos de queimadas?! Há algum plano do governo para conter essas queimadas, alguma ação efetiva para isso ?! Obrigado, parabéns pela belíssima apresentação!
Paula Geovana
Fundação Padre Albino
paulageovanalonardelli@gmail.com
Prezado Leandro!
Na sua experiência com o projeto da música na Radioterapia, como você considera um tratamento humanizado, e como isso pode ser realizado por em todos os setores da saúde?
Paula Geovana
Fundação Padre Albino
paulageovanalonardelli@gmail.com
Prezado Leandro!
Na sua experiência com o projeto da música na Radioterapia, como você considera um tratamento humanizado, e como isso pode ser realizado por em todos os setores da saúde?
Maria
Fundação
candgil@yahoo.com
O que você sugere para formação de líderes se embasarem no ESG
Ivan costa
Monte Tabor - CIBPS
Ivan.costa@montetabor.org.br
No processo de renovação do Cebas de uma instituição 100% SUS , existe a necessidade de apresentar a escritura contábil segregada ?
Diego Wagner Santos
Santa Casa de Matao -SP
dw.santos@hotmail.com
Há uma planejamento do estado em tornar a prestação de contas 100% digital, como é a união?
Porque da parada do Sem Papel?
Antonio
Teste
antoniocn.azevedo@gmail.com
Teste
Lucas SOuza
CH Santa Casa de Bragança Paulista
lucas@santacasabraganca.com.br
Qual o motivo de não divulgarem os dados individualizados por procedimento ou AIH? Inicialmente no estudo de TETO foi considerado uma planilha analítica que trazia referência nas análises.
Fátima Cajuella
Fundação Padre Albino de Catanduva
fatima.cajuela@padrealbino.com.br
Qual o motivo de não divulgarem os dados individualizados por procedimento ou AIH? Inicialmente no estudo de TETO foi considerado uma planilha analítica que trazia referência nas análises.
Julia
Sc
julia.povoas@santacasasp.org.br
Teste 1
Claudia
Hospital Estadual
claudia@hc.unicamp.br
Se o fundo nacional de saúde continua pagando o teto, por que o Estado não pode repassar para o prestador?
Elaine Ataíde
UNICAMP
ecataide@unicamp.br
Por favor explique melhor como hospitais públicos são bem orçamentados, como foi mencionado na justificativa do senhor.
No caso a Unicamp temos 1 teto e estamos recebendo por produção mas com os valores da tabela SUS ministerial.
Lucas SOuza
CH Santa Casa de Bragança Paulista
lucas@santacasabraganca.com.br
Qual o motivo de não divulgarem os dados individualizados por procedimento ou AIH? Inicialmente no estudo de TETO foi considerado uma planilha analítica que trazia referência nas análises.